Tecnología, Negocios, Inversiones y Marketing Digital — Mi experiencia como empresario
Inteligencia artificial para pymes: ya no es ciencia ficción, es retorno medible Cuando hablo con dueños de pymes en España y México, siempre acaba apareciendo la misma pregunta: «¿La inteligencia artificial para pymes es cosa de Google y Amazon, o puedo yo sacarle algo?». Mi respuesta es rotunda. La IA dejó de ser un lujo…
Por qué la velocidad de tu web importa más que nunca Cuando lancé las primeras operaciones de Grupo Novalca entre España y México, cometí un error de manual: lo alojé todo en un único datacenter en Madrid. El sitio cargaba en menos de un segundo para usuarios españoles… pero tardaba entre 3 y 4 segundos…
APIs para pymes: por qué ya no son solo cosa de grandes empresas Cuando hablo con dueños de pymes, la palabra «API» suele generar rechazo. Suena técnica, complicada, cara. Y sin embargo, en los últimos años he visto cómo las APIs para pymes se han convertido en el motor silencioso de la digitalización. Una API…
El modelo Zero Trust: no confíes en nadie, verifica todo El modelo Zero Trust (confianza cero) parte de una idea sencilla que, sin embargo, rompe con décadas de práctica: ninguna solicitud de acceso es segura por defecto. Ni siquiera la que viene de dentro de tu propia red. Se acabó eso del «castillo y el…
Por qué las soft skills para líderes tecnológicos ya no son opcionales Durante años, el sector tecnológico ha premiado el perfil más técnico. El que domina más lenguajes, el que conoce la infraestructura al detalle, el que resuelve el bug más esquivo. Pero liderar equipos en España y México me ha enseñado algo incómodo: los…
Durante años los chatbots con IA generativa sonaron a ciencia ficción aplicada a la atención al cliente: sistemas que entienden el contexto, conversan con soltura y resuelven problemas sin que un humano se meta de por medio. Hoy cualquiera puede contratarlos. En Grupo Novalca los hemos implantado en varios clientes, y los resultados se pueden…
La retención de talento IT se ha convertido en uno de los mayores dolores de cabeza de las empresas tecnológicas en España y México. En Grupo Novalca lo hemos vivido en primera persona: en los primeros años perdimos dos desarrolladores senior en seis meses. Cada salida nos costó, más o menos, el equivalente a seis…
DevOps como cultura: mucho más que herramientas Cuando monté el equipo técnico de Grupo Novalca cometí el error clásico. Creí que «hacer DevOps» era contratar a alguien que configurara Jenkins y santas pascuas. Tardé casi un año en entender que DevOps como cultura va por otro camino: se trata de cambiar cómo colaboran desarrollo, operaciones…
Arquitectura de microservicios vs. monolítica: la decisión que puede definir tu startup Cuando fundé mi primera empresa de tecnología, cometí el error clásico. Quise aplicar arquitectura de microservicios desde el día uno porque era lo que hacían Netflix y Amazon, y a quién no le gusta emular a los grandes. Seis meses después teníamos ocho…
Por qué hablar del CTO en una pyme ya no es un lujo Durante mucho tiempo, la figura del CTO en una pyme parecía cosa de startups con ronda de inversión o de grandes corporaciones con equipos técnicos de decenas de personas. Pero eso ha cambiado. La digitalización acelerada, la inteligencia artificial y la dependencia…