Tecnología, Negocios, Inversiones y Marketing Digital — Mi experiencia como empresario
Como CEO de Grupo Novalca he visto nacer y crecer cientos de proyectos digitales y tecnológicos. Pero hay un patrón que se repite con una frecuencia inquietante: el famoso «valle de la muerte» del tercer año. En esa etapa el entusiasmo inicial se desvanece y la realidad del mercado golpea duro. A menudo el problema…
Llevo años al frente de Grupo Novalca. He visto cambiar el panorama digital desde los primeros servidores compartidos hasta la locura de la inteligencia artificial actual. Pero hay una constante que no se mueve: la estrategia de marketing local más potente sigue siendo, irónicamente, la recomendación honesta de un cliente contento. Lo que antes era…
El cambio de paradigma en el entorno B2B Las estrategias de contenido B2B han dejado de ser un complemento. Ahora son el pilar. Llevo años al frente de Grupo Novalca y he visto cómo el ciclo de venta en el sector tecnológico se ha estirado. Ya no vale la llamada en frío. El comprador actual…
Cuando alguien menciona aplicaciones empresariales Blockchain, a casi todos se nos nos va la cabeza al Bitcoin o a la especulación. Es normal. Pero llevo años al frente de una tecnológica y os digo algo: la verdadera revolución no está en la bolsa. Es silenciosa. Está en cómo gestionamos los datos, los suministros y los…
El error de obsesionarse con el currículum perfecto Cuando fundé Grupo Novalca, casi no miraba la actitud. Como muchos CEOs tecnológicos, caí en la trampa de buscar al «unicornio»: ese candidato que sabía programar en cinco lenguajes, tenía un MBA en una universidad de prestigio y hablaba tres idiomas fluidos. Al principio parecía la fórmula…
¿Por qué la distinción entre Capex vs Opex es crítica hoy? Al frente de Grupo Novalca he visto una transformación silenciosa pero brutal. La tecnología ya no es ese soporte que «está ahí» por si acaso; se ha convertido en el propio motor del negocio. El problema es que muchas PYMES, e incluso grandes corporaciones,…
¿Por qué es vital una cultura de innovación IT? Al frente de Grupo Novalca he visto algo claro: el mercado tecnológico no perdona. No basta con tener el mejor hardware ni el software más reciente; el verdadero activo competitivo están las personas. La cultura de innovación IT no es una palabra de moda de un…
Como fundador y CEO de Grupo Novalca, he aprendido que la tecnología avanza más rápido de lo que somos capaces de asimilar. A veces, simplemente nos da vértigo. Pero el verdadero problema no es la innovación en sí, sino qué hacemos cuando el mercado se pone de cabeza. La resiliencia empresarial no es una palabra…
IA generativa atención al cliente: el salto cualitativo para las pymes La semana pasada, en una reunión con directivos de una empresa mediana en México, flotaba la misma duda en el aire: «¿Estamos listos para dejar que una máquina hable con nuestros clientes?». La respuesta corta es sí. Pero con matices. La IA generativa atención…
En Grupo Novalca llevamos años operando con un pie en España y otro en México. Al principio, creímos que si teníamos las mejores herramientas de videoconferencia y servidores rápidos, el problema estaba resuelto. Nos equivocamos. La tecnología es solo el vehículo; el motor real de una empresa distribuida es el liderazgo de equipos remotos. No…