Tecnología, Negocios, Inversiones y Marketing Digital — Mi experiencia como empresario
El desafío de la eficiencia en la nube Hace una década que mudamos nuestros servidores a la nube. Ya no es una tendencia innovadora; es simple y pura operatividad. Pero hay una realidad que desconcierta a más de un directivo: la factura mensual no deja de crecer. Si quieres reducir costes TI sin que se…
El mito del super-hombre emprendedor Cuando fundamos Grupo Novalca, caí de lleno en la trampa. Me convencí de que nadie podía cuidar a mis clientes ni gestionar mis servidores como yo. Pasé noches enteras pegado a la pantalla, revisando configuraciones de hosting o escribiendo líneas de código, persuadido de que delegar tareas en el negocio…
¿Por qué el Data Governance RGPD es vital hoy? Los datos son el activo más valioso de cualquier organización, pero también su mayor pasivo si se gestionan mal. Aquí es donde aparece el Data Governance RGPD. Muchos empresarios en España y Latinoamérica todavía ven el Reglamento General de Protección de Datos como una burocracia más….
API REST vs GraphQL: el dilema de la integración moderna En el ecosistema tecnológico actual, la discusión sobre API REST vs GraphQL es inevitable para cualquier director de tecnología o emprendedor que busque escalar su negocio. Liderando una empresa como Grupo Novalca, con operaciones en España y México, he visto cómo la arquitectura de software…
La realidad de desarrollar software a medida Desde que fundé Grupo Novalca, he visto de todo. Un buen contrato desarrollo software marca la diferencia entre una digitalización exitosa y una pesadilla presupuestaria. Muchos emprendedores y directivos llegan a mí con el mismo problema: el famoso «alcance móvil» o scope creep. Empiezan pidiendo una herramienta básica….
La trampa de la multitarea en la gestión empresarial La productividad directiva choca hoy contra un muro: la cultura de la inmediatez. Como CEO de Grupo Novalca, con equipos en España y México, he visto el desastre de cerca. Ese mito de «hacer varias cosas a la vez» destruye más valor del que crea. A…
La delegación efectiva es, probablemente, la habilidad más compleja de alcanzar para cualquier fundador o CEO. En Grupo Novalca he vivido esa etapa. La de creer que nadie podría hacerlo mejor que yo, ya fuera configurando un servidor en México o redactando una estrategia de SEO para un cliente en España. Esa mentalidad, sin embargo,…
El desafío de moverse sin detenerse Como CEO de Grupo Novalca, veo caras largas cada vez que sale el tema. Los directivos sudan tinta cuando hablamos de actualizar su infraestructura. No es tanto el coste. Es el miedo. El pánico a que el sistema se caiga y se quede a oscuras. En un mundo hiperconectado,…
¿Qué es y por qué el Social Listening para empresas es vital hoy? Llevo años al frente de Grupo Novalca y el panorama no cambia tanto como creemos. He visto a muchas empresas invertir fortunas en desarrollo de software y campañas de marketing, pero pasar por alto el activo más valioso: la voz del cliente…