Tecnología, Negocios, Inversiones y Marketing Digital — Mi experiencia como empresario
Llevo más de 15 años al frente de Grupo Novalca. He visto una transformación de fondo en este tiempo. La tecnología ya no es un mero soporte administrativo; hoy es el motor de negocio. La competencia no se gana solo con el mejor producto. Gana quien llega antes al cliente y con la propuesta más…
La realidad de desarrollar software a medida Desde que fundé Grupo Novalca, he visto de todo. Un buen contrato desarrollo software marca la diferencia entre una digitalización exitosa y una pesadilla presupuestaria. Muchos emprendedores y directivos llegan a mí con el mismo problema: el famoso «alcance móvil» o scope creep. Empiezan pidiendo una herramienta básica….
La trampa de la multitarea en la gestión empresarial La productividad directiva choca hoy contra un muro: la cultura de la inmediatez. Como CEO de Grupo Novalca, con equipos en España y México, he visto el desastre de cerca. Ese mito de «hacer varias cosas a la vez» destruye más valor del que crea. A…
La delegación efectiva es, probablemente, la habilidad más compleja de alcanzar para cualquier fundador o CEO. En Grupo Novalca he vivido esa etapa. La de creer que nadie podría hacerlo mejor que yo, ya fuera configurando un servidor en México o redactando una estrategia de SEO para un cliente en España. Esa mentalidad, sin embargo,…
El desafío de moverse sin detenerse Como CEO de Grupo Novalca, veo caras largas cada vez que sale el tema. Los directivos sudan tinta cuando hablamos de actualizar su infraestructura. No es tanto el coste. Es el miedo. El pánico a que el sistema se caiga y se quede a oscuras. En un mundo hiperconectado,…
Cuando fundé Grupo Novalca, la realidad era sencilla: todos estábamos en la misma oficina. Podías girar la silla y resolver una duda. Pero luego saltamos a México. De repente, gestionar talento entre dos países nos obligó a replantear todo. Rápidamente nos dimos cuenta de algo: no bastaba con tener herramientas; necesitábamos una estrategia clara. La…
¿Qué es y por qué el Social Listening para empresas es vital hoy? Llevo años al frente de Grupo Novalca y el panorama no cambia tanto como creemos. He visto a muchas empresas invertir fortunas en desarrollo de software y campañas de marketing, pero pasar por alto el activo más valioso: la voz del cliente…
En Grupo Novalca llevamos años pegados al analizando el comportamiento digital en España y Latinoamérica, y hay una constante que quita el sueño a CEOs y directivos: el abandono de carrito. Es duro. Gastas dinero en anuncios y captas tráfico cualificado, solo para ver cómo los usuarios se evaporan justo antes de pagar. La realidad…
¿Qué es y por qué funciona el marketing de afiliación B2B? Como CEO de una empresa tecnológica, veo mucho escepticismo en las salas de juntas. Muchos directivos still creen que el marketing de afiliación es cosa de blogueros de moda o influencers recomendando cremas. Nada más lejos de la realidad en el entorno empresarial. Aquí…
Por qué necesitas un análisis DAFO digital para ganar mercado Recuerdo cuando fundé Grupo Novalca. Aquello era otro ritmo. El mercado respiraba más despacio. Hoy la cosa ha cambiado: la tecnología y el marketing digital se mueven a una velocidad que, si no pegas el salto, te deja fuera. Para un CEO o un emprendedor,…